Diriger un projet, des employés ou des équipes demande une bonne dose de confiance en soi, une grande connaissance de ses forces et limites ainsi qu’un leadership fort et inspirant. Et parfois, la ligne est mince entre diriger efficacement et…
La gestion des priorités reste encore aujourd’hui un défi et une priorité pour les gestionnaires. Entre la quantité massive de courriers électroniques à gérer, les innombrables réunions auxquelles ils doivent participer et la gestion dite « porte ouverte », je les entends…
À chaque fois que je donne un atelier en entreprise auprès de gestionnaires et leur équipe et que l’on échange sur les ingrédients essentiels au succès et à la motivation, la reconnaissance des bons coups est pratiquement toujours mentionnée en…
J’entends souvent les gestionnaires me faire part de leurs frustrations quant à la résistance au changement de la part de leurs employés, de leurs collègues ou encore des décideurs de l’organisation. Nombreux tests d’évaluations psychométriques ont prouvé qu’un peu plus…
Dans l’intention d’être toujours à l’affût, je lis régulièrement et je m’inscris à tout plein de webinaires sur des sujets qui peuvent inspirer et nourrir mes clients. Il y avait longtemps que je ne m’étais inspirée de Tony Robbins et…
Aviez-vous réalisé que 75% de l’année est déjà terminée ? Vous souvenez-vous des intentions que vous aviez au début de l’année pour vous personnellement et professionnellement? Où en êtes-vous par rapport à ce que vous vouliez créer et atteindre? Par…
C’est encore l’été, il fait encore beau et chaud, les vacances sont presque terminées pour tout le monde et il « faut » revenir au travail… Ceux qui ont vraiment fait le choix de se reposer, de faire le vide et le…
Cette semaine j’ai le goût de partager avec vous une lecture que j’offre aux cadres et gestionnaires qui viennent à mes formations et retraites de leaders. C’est un texte que j’ai traduit librement et que j’ai voulu vous transmettre pour…
Rêvez-vous de vous évader où vous ne serez plus sollicité jours et soirs par votre téléphone intelligent, les courriels et les textos? Sentez-vous qu’il est temps de partir en vacances faire le vide pour faire le plein? Avez-vous de la…
Est-ce que la rétroaction fait partie de vos outils de gestion? Savez-vous quoi dire, quand le dire et comment le dire lorsque vous voulez voir un changement chez un employé, collègue ou patron? Une saine communication reste un défi pour…
Un gestionnaire-coach est celui que les gestionnaires et leaders d’aujourd’hui sont appelés à devenir. C’est ce profil qui est de plus en plus recherché au sein des organisations chez les cadres dirigeants, cadres intermédiaires et gestionnaires de premier niveau. Et…
C’est une approche très puissante à instaurer dans les organisations, petites ou grandes, où l’accent est mis sur le partage d’expertise et la réflexion dans le but de développer vos compétences et faire avancer vos objectifs. Voici, brièvement, ce que…
