Nous oublions trop souvent l’impact de nos pensées sur nos sentiments, nos façons d’être et nos façons de faire. Elles sont le déclencheur de nos joies, de notre enthousiasme, de notre compassion ou de nos ressentiments, de notre pessimisme ou…
Presque dans toutes les organisations où je vais j’y retrouve le défi de la mentalité des silos : ces gens qui travaillent pour la même entreprise, mais dans des départements différents et qui perdent de vue qu’ils travaillent tous pour…
Je reçois plusieurs demandes d’entreprises en ce moment pour offrir un moment de rassemblement et d’échanges pour leurs équipes afin de clarifier leur vision 2016 et les actions qui doivent être posées cette année pour la concrétiser. Un exercice que…
Les gestionnaires me partagent souvent leurs défis avec le rendement, l’engagement et l’imputabilité de leurs employés. C’est une grande source de stress et de mécontentement pour eux et ça leur gruge beaucoup d’énergie! Un des pièges pour les gestionnaires dans…
Je reviens du Colloque 2015 de l’Association québécoise du codéveloppement professionnel qui avait lieu à Montréal la semaine dernière. J’ai eu le bonheur de découvrir M. Gilles Brouillette, Ph.D., cofondateur et président de l’Institut de formation transformationnelle, qui était conférencier…
Mettre ses limites est une responsabilité que nous avons tous, mais que nous oublions souvent. Une limite est comme une ligne imaginaire que nous traçons de façon à ne pas nous laisser envahir par quelqu’un ou quelque chose qui nous…
Est-ce que la rétroaction fait partie de vos outils de gestion? Savez-vous quoi dire, quand le dire et comment le dire lorsque vous voulez voir un changement chez un employé, collègue ou patron? Une saine communication reste un défi pour…
Que préconisez-vous comme mécanismes de communication au sein de votre organisation? Quelles en sont les fréquences? Et de quoi sont-ils constitués? Et la question qui tue : lorsque le rythme de travail s’accélère, avez-vous tendance à les mettre de côté, faute…
En cette période estivale, j’ai pensé vous permettre de lire ou relire quelques-uns de mes meilleurs articles en lien avec cette période. L’article d’aujourd’hui a été publié en juin 2012. Je vous offre la version 2013. 🙂 Vous est-il déjà…
J’aime beaucoup la distinction entre écouter et entendre. Écouter c’est être pleinement présent aux propos de l’émetteur, c’est-à-dire que l’on « s’efface » pour un instant afin de laisser toute l’espace à l’expression de l’autre. Entendre, c’est entretenir un discours…
Vous est-il déjà arrivé d’avoir été certain de l’intention d’une autre personne et qu’après lui avoir parlé, vous vous êtes rendu compte que vous étiez complètement « dans le champ »? Dernièrement, je suis encore plus à l’écoute des perceptions de…
Lors de mes coachings et de mes ateliers des dernières semaines, j’ai remarqué qu’un sujet revient particulièrement souvent et c’est la perception que les attentes aient été communiquées. Plusieurs irritants et déceptions sont à l’origine de nos attentes. Il y…
