Gestionnaire-expert ou gestionnaire-coach?

Si je vous posais la question, jouez-vous davantage un rôle de gestionnaire-expert ou un rôle de gestionnaire-coach dans votre quotidien, que répondriez-vous? Quels sont les avantages pour vous de mettre davantage un chapeau d’expert? Et de coach? Et quels sont-ils…

3 moyens pour permettre à vos employés d’être à leur meilleur

Les gestionnaires me partagent souvent leurs défis avec le rendement, l’engagement et l’imputabilité de leurs employés. C’est une grande source de stress et de mécontentement pour eux et ça leur gruge beaucoup d’énergie! Un des pièges pour les gestionnaires dans…

L’évaluation de la contribution : 3 conseils pour bien cibler les objectifs

L’évaluation de la contribution des employés – anciennement appelé « évaluation de rendement » – est une étape annuelle ou biannuelle cruciale pour le développement de vos employés, de votre équipe, de votre organisation et de votre relève. C’est un sujet…