Énergies féminines et masculines : un duo puissant!

La semaine dernière Marie-Pierre Chaumont et moi avons offert le volet #2 de notre atelier « Le succès intuitif : démystifier et utiliser votre intuition en affaires » et nous avons exploré en profondeur de quelles façons nos énergies féminines et masculines viennent…

Quel sens donnez-vous à votre rôle de leader?

Si vous aviez à décrire la fonction que vous occupez dans votre organisation, de quoi ça aurait l’air ? Et si je vous demandais la définition du mot « leader » ça aurait l’air de quoi pour vous? Et si…

Un secret bien gardé pour équilibrer sa vie

J’entends souvent parler du désir d’avoir un meilleur équilibre de vie lors de sessions de coaching et j’observe que l’on perçoit souvent ce concept comme étant qu’à l’extérieur de soi. La bonne nouvelle c’est que l’équilibre doit d’abord avoir lieu…

La carte cachée des leaders qui ont du succès

Beaucoup de facteurs peuvent influencer le degré de réussite des leaders. Cependant, avec les années d’expérience, j’ai observé qu’un facteur influençait définitivement ce succès : prendre soin de leurs besoins prioritaires. Comme nous n’avons pas été éduqués à prendre soin…

Gestionnaire-expert ou gestionnaire-coach?

Si je vous posais la question, jouez-vous davantage un rôle de gestionnaire-expert ou un rôle de gestionnaire-coach dans votre quotidien, que répondriez-vous? Quels sont les avantages pour vous de mettre davantage un chapeau d’expert? Et de coach? Et quels sont-ils…

Une habitude néfaste chez les gestionnaires

Une des mauvaises habitudes que j’observe chez les gestionnaires est de s’isoler face aux défis qu’ils vivent. Beaucoup ont la fausse perception qu’ils doivent avoir toutes les réponses en eux face aux questions et défis de leurs employés et que…

La conscience de soi, un outil essentiel au leader

On m’invite souvent dans les entreprises et organisations pour appuyer les dirigeants et gestionnaires à développer leurs habiletés de leadership. Ce terme est tellement large que bien souvent, on ne sait trop ce que ça veut dire concrètement. Un des…

Soyez vigilants, vos émotions sont contagieuses!

Je rappelle souvent à mes clients gestionnaires : vos émotions sont contagieuses! Vous êtes stressés, vous courez après votre temps, vous vous sentez comme une poule pas de tête, vous vous emportez facilement? Devinez comment réagissent émotionnellement vos employés autour…

Quel est le prix à payer de ne pas mettre vos limites?

Mettre ses limites est une responsabilité que nous avons tous, mais que nous oublions souvent. Une limite est comme une ligne imaginaire que nous traçons de façon à ne pas nous laisser envahir par quelqu’un ou quelque chose qui nous…

Quel impact a votre image de marque de leader et de gestionnaire?

Voici un extrait de la définition d’une image de marque selon Wikipédia : « L’image de marque est la représentation perçue par le public d’une personnalité, d’une entreprise, d’une organisation, d’une institution, de leurs produits et de leurs marques commerciales… En…

Quand et quoi dire en rétroaction?

Est-ce que la rétroaction fait partie de vos outils de gestion? Savez-vous quoi dire, quand le dire et comment le dire lorsque vous voulez voir un changement chez un employé, collègue ou patron? Une saine communication reste un défi pour…

Visez-vous l’excellence ou la perfection?

Utilisez-vous souvent le mot « parfait » dans vos échanges? Par exemple, « Ce n’était pas parfait, mais j’ai fait du mieux que j’ai pu…», « C’était presque parfait! », « Je ne suis pas parfait. », « Si ça…