J’ai eu le bonheur d’être présente à la conférence d’Anne Marcotte au Salon des entreprises de Gatineau vendredi dernier; une heure de contenu qui a défilé à la vitesse de la lumière! Suite à sa conférence, je suis allée à…
En ce premier mois de l’année, je vous invite à réfléchir sur certaines habitudes à mettre en place en 2016 pour vous assurer de maintenir vos niveaux d’énergie physique et émotionnel. Que vous soyez un haut cadre, un gestionnaire intermédiaire…
Beaucoup de facteurs peuvent influencer le degré de réussite des leaders. Cependant, avec les années d’expérience, j’ai observé qu’un facteur influençait définitivement ce succès : prendre soin de leurs besoins prioritaires. Comme nous n’avons pas été éduqués à prendre soin…
Cette semaine j’ai le goût de partager avec vous une lecture que j’offre aux cadres et gestionnaires qui viennent à mes formations et retraites de leaders. C’est un texte que j’ai traduit librement et que j’ai voulu vous transmettre pour…
Connaissez-vous le concept des journées « fantôme »? La seule et unique fois que j’en ai entendu parler c’était lors de mes études à la Coach University et depuis je le mets en application religieusement. C’est un concept que j’amène à mes…
Faites-vous partie de ceux qui ont le regard porté plutôt vers le futur? Êtes-vous de ceux pour qui la vie va trop vite? Êtes-vous du genre à trouver que les résultats n’arrivent jamais assez vite? Ou encore faites-vous partie des…
Nos organisations, nos vies et nous-mêmes avons nos saisons, tout comme la nature. Je les appelle nos cycles de vie. Lorsque nous savons dans quel cycle nous sommes nous pouvons adapter nos choix, nos comportements et nos actions. Par exemple,…
J’utilise souvent cette analogie avec mes clients pour valider leurs perceptions, leur rythme et leurs stratégies pour accomplir ce qui est « dans leur assiette ». Je remarque que plusieurs dirigeants et gestionnaires approchent l’ensemble de leurs projets et de leurs objectifs…
Dernièrement j’ai eu plusieurs conversations avec des micro-entrepreneurs qui ont démarré leur entreprise dans la dernière année. En échangeant sur leur vision, leurs objectifs et leur clientèle, j’ai pu m’apercevoir qu’un défi qu’ils avaient en commun était de ne pas…
