Dernièrement j’ai eu plusieurs conversations avec des micro-entrepreneurs qui ont démarré leur entreprise dans la dernière année.
En échangeant sur leur vision, leurs objectifs et leur clientèle, j’ai pu m’apercevoir qu’un défi qu’ils avaient en commun était de ne pas tomber dans le piège de l’isolement…
La première année du lancement d’une entreprise, beaucoup de temps est passé à travailler « dans » son entreprise versus « sur » son entreprise. Les défis quotidiens happent l’entrepreneur dans un feu roulant de tâches administratives et il est facile d’y perdre de vue son focus et sa vision.
Un des moyens de rester « connecté » à sa vision et à continuer de travailler « sur » le développement de l’entreprise – et sur soi! – est de s’entourer de gens qui ont des défis semblables, qui ont une vision qui les interpelle et qui sont pleinement engagés dans leurs réussites professionnelles et personnelles.
Une belle stratégie efficace pour ce faire est de se créer un « Master Mind », un groupe de 4 à 6 personnes qui vous ressemblent, vous complémentent et qui sont déterminées à créer du succès avec qui elles sont et ce qu’elles font. Vous décidez de vous rencontrer environ 1 fois par mois à raison d’1h00 à 1h30 et chacun choisi le sujet qui l’interpelle le plus au moment présent et partage avec le groupe son défi, son opportunité, son questionnement, etc., et fait appel aux compétences du groupe pour l’éclairer et passer à l’action.
C’est à vous de déterminer vos règles du jeu. L’intention d’un Master Mind est de mettre en commun des talents, des forces, des idées, des expériences, des expertises afin de vous supporter, vous sentir inclus et inspiré à continuer à aller de l’avant. Il va sans dire que certaines valeurs se doivent d’être respectées pour maximiser les retombées d’un tel groupe : le respect de soi et de chacun, la confidentialité des échanges et le non-jugement.
Mais nul besoin d’être entrepreneur pour se créer un Master Mind; peu importe votre sphère d’activités, dès que vous sentez que vous gagneriez à mettre en commun des talents, des idées, des pistes d’actions pour vous inspirer, vous motiver et vous dépasser je vous invite à prendre le flambeau et à recruter ceux de qui vous avez le goût de vous entourer!
Cette façon de faire a longtemps été une de mes stratégies gagnantes. Aujourd’hui je continue de le faire sous une autre forme car mes besoins ont évolués en cours de route; mais c’est tout autant important aujourd’hui, 9 ans après mon lancement d’entreprise, de continuer à bien m’entourer et choisir les gens avec qui j’ai le goût d’évoluer et de sortir de ma zone de confort.
Alors, avec qui avez-vous le goût de jouer, de partager et d’être inspiré?
Chantal Binet est coach de gestion et formatrice renommée pour son expertise en développement du leadership et du potentiel humain. Elle accompagne les dirigeants d’entreprises et les gestionnaires dans la gestion de leur quotidien, le raffinement de leurs habiletés de leader et la maximisation de l’efficacité de leurs équipes. Elle offre une touche d’inspiration à toutes les semaines en partageant des notions et exercices de coaching via son blogue : http://blogue.chantalbinet.com
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