Une des mauvaises habitudes que j’observe chez les gestionnaires est de s’isoler face aux défis qu’ils vivent. Beaucoup ont la fausse perception qu’ils doivent avoir toutes les réponses en eux face aux questions et défis de leurs employés et que…
Je suis à préparer mes bagages pour mon 7e congrès annuel de coaching avec le groupe sélect Conversation Among Masters et je suis excitée comme la toute première fois! Cette année on nous reçoit au nouvel Hôtel B à l’entrée…
C’est une des premières questions que je pose aux gestionnaires avec qui je travaille. Pourquoi? Parce que ça se doit d’être une des premières actions à mettre en priorité lorsque nous acceptons un rôle de leadership et de gestion :…
De 1 à 10, quel est votre réflexe à demander de l’aide dans vos fonctions? Comment vous sentez-vous lorsque vous le faites? Et comment vous sentez-vous lorsque vous en recevez? À chaque formation que je donne en entreprise, j’observe un…
Soit par habitude, soit par manque d’introspection ou encore par manque de connaissances, les gestionnaires font parfois face à des façons d’être et de faire qui freinent l’atteinte des résultats. Ça peut venir de la culture de l’organisation, des traits…
Avez-vous le réflexe de demander de la rétroaction à vos employés? Sur la qualité de votre rôle de leader et de gestionnaire? Sur la qualité du déroulement des dossiers/projets? Sur la qualité des résultats atteints? Ces informations sont d’abord cruciales…
La semaine dernière j’étais conférencière pour la Journée entrepreneuriale 2014 et j’ai eu le bonheur d’assister en début de journée à l’entrevue de Frédéric Boulanger, PDG de Macadamian,une entreprise de Gatineau qui oeuvre en arrière-scène de plusieurs grandes entreprises à…
Un des défis récurrents que j’observe chez les dirigeants, c’est d’avoir le réflexe de remplir leur horaire à ras bord. Leurs rendez-vous et réunions sont l’un à la suite de l’autre et sans pause entre chacun. Ils ont adopté un…
Les grands leaders connaissent leurs valeurs fondamentales et gèrent leur vie et décisions autour de ces valeurs. Les organisations performantes sont aussi alignées avec leurs valeurs et savent comment les transmettre à leurs employés. Les employés fidèles, engagés et efficaces…
Nos organisations, nos vies et nous-mêmes avons nos saisons, tout comme la nature. Je les appelle nos cycles de vie. Lorsque nous savons dans quel cycle nous sommes nous pouvons adapter nos choix, nos comportements et nos actions. Par exemple,…
Je viens de passer deux superbes journées en retraite de coaching animées par ma Coach et en compagnie d’une vingtaine d’entrepreneurs et de gestionnaires. Quel bonheur de se retrouver entourés de gens engagés dans leur développement personnel et professionnel et…
J’ai eu le privilège de donner une conférence sur le thème de l’entrepreneuriat cette semaine en compagnie de M. Raymond Brunet de Ed Brunet & Associés et de M. Martin Lacasse de Rona L’entrepôt de Gatineau lors d’un événement organisé…