Habiletés d’entrepreneur transférables

J’ai eu le privilège de donner une conférence sur le thème de l’entrepreneuriat cette semaine en compagnie de M. Raymond Brunet de Ed Brunet & Associés et de M. Martin Lacasse de Rona L’entrepôt de Gatineau lors d’un événement organisé par le groupe de finissants en techniques administratives du Cegep de l’Outaouais, appuyé par différents commanditaires et la fougue de Mylène Chaumont de Sentinelle Santé.

Le but de cette journée était d’inspirer les finissants des écoles secondaires, des collèges et des universités à penser à l’entrepreneuriat comme option de carrière et de leur donner des outils et conseils pour bien démarrer et réussir. Plusieurs entrepreneurs étaient aussi présents afin de s’y ressourcer :-).

Cette belle initiative fut un réel succès autant pour les participants que les partenaires et bénévoles qui ont préparé cette journée avec cœur et beaucoup d’énergie.

Pour ma part, je suis repartie nourrie d’avoir été en compagnie de gens aussi engagés, passionnés et généreux et j’avais le goût de vous partager quelques points saillants des 3 conférences qui ont été offertes. Car à bien y penser, même si le sujet était l’entrepreneuriat, je crois qu’il est facile d’appliquer ce qui suit aux gestionnaires et aux professionnels, peu importe dans quelle organisation vous oeuvrez :

1. On ne naît pas entrepreneur : comme on ne naît pas gestionnaire, dirigeant ou professionnel. C’est à force d’efforts et de courage, d’une bonne connaissance de soi (forces et défis), de s’entourer de modèles positifs et de « joueurs idéaux », d’authenticité et d’humilité que l’on peut se développer et devenir à son meilleur, peu importe la profession qu’on embrasse.

2. Passion et enthousiasme : tous les milieux et professions dans lesquels vous allez vous retrouver comprennent leurs lots de défis et d’obstacles. Si vous n’aimez pas ou plus ce que vous faites ou l’environnement que vous avez choisi, il est temps de vous arrêter et de prendre le pouls de ce qui vous intéresse réellement et ce dont vous avez vraiment besoin pour être à votre meilleur et heureux. Les gens qui réussissent malgré les défis et qui sont prêts à mettre tous les efforts nécessaires pour « monter leur Everest » sont des gens qui sont passionnés par ce qu’ils font et pour la cause à laquelle ils travaillent, ils respectent leurs valeurs et sont enthousiastes lorsqu’ils regardent le présent et l’avenir et ce, malgré les défis.

3. Suivre son instinct vs ses peurs : les peurs font partie de l’être humain. La question est : comment vous y prenez-vous pour ne pas vous laisser paralyser par elles? L’entrepreneur est toujours plus connecté à son instinct qu’à ses peurs. Les peurs sont saines : elles vous permettent de ralentir, d’évaluer les risques et opportunités, prendre de meilleures décisions et de maximiser la portée de vos actions. Il y a donc une distinction entre freiner ses élans ou la progression d’une situation au profit de la peur. Alors, à titre de gestionnaire et professionnel, comment pouvez-vous développer votre « intrapreneurship » afin de rester à l’écoute de votre instinct lorsque vous serez tenté de ne pas bouger à cause de vos peurs?

4. Équilibre de vie : le travail fait partie de la vie mais n’est pas votre vie. Mettre en place des mécanismes pour vous permettre de nourrir un équilibre de vie sain vous permettra de demeurer à votre meilleur auprès de votre famille et de vos amis, auprès de vos employés et au sein de votre organisation et de votre communauté. C’est votre responsabilité de prendre soin de votre inventaire, c’est-à-dire VOUS.

Cette semaine je vous invite à choisir un des 4 concepts et de vous engager à y développer vos « muscles » afin de maximiser votre développement et poursuivre votre quête de devenir à votre meilleur!

Chantal Binet est coach de gestion et formatrice renommée pour son expertise en développement du leadership et du potentiel humain. Elle accompagne les dirigeants d’entreprises et les gestionnaires dans la gestion de leur quotidien, le raffinement de leurs habiletés de leader et la maximisation de l’efficacité de leurs équipes. Elle offre une touche d’inspiration à toutes les semaines en partageant des notions et exercices de coaching via son blogue : http://blogue.chantalbinet.com

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