La majorité des gestionnaires et entrepreneurs que je coache ont beaucoup d’énergie, focalisent sur l’action et les résultats et ont très peu de temps pour se la couler douce. Ce sont des passionnés engagés, qui donnent beaucoup de leur temps,…
Dans votre rôle de gestionnaire, à combien vous sentez-vous à l’aise (de 1 à 10) de faire part de vos besoins et de vos attentes à votre supérieur immédiat? En coaching mes clients me demandent souvent d’explorer cette avenue, car…
Si vous aviez à décrire la fonction que vous occupez dans votre organisation, de quoi ça aurait l’air ? Et si je vous demandais la définition du mot « leader » ça aurait l’air de quoi pour vous? Et si…
Une des mauvaises habitudes que j’observe chez les gestionnaires est de s’isoler face aux défis qu’ils vivent. Beaucoup ont la fausse perception qu’ils doivent avoir toutes les réponses en eux face aux questions et défis de leurs employés et que…
On m’invite souvent dans les entreprises et organisations pour appuyer les dirigeants et gestionnaires à développer leurs habiletés de leadership. Ce terme est tellement large que bien souvent, on ne sait trop ce que ça veut dire concrètement. Un des…
Diriger un projet, des employés ou des équipes demande une bonne dose de confiance en soi, une grande connaissance de ses forces et limites ainsi qu’un leadership fort et inspirant. Et parfois, la ligne est mince entre diriger efficacement et…
J’entends souvent les gestionnaires me faire part de leurs frustrations quant à la résistance au changement de la part de leurs employés, de leurs collègues ou encore des décideurs de l’organisation. Nombreux tests d’évaluations psychométriques ont prouvé qu’un peu plus…
Connaissez-vous le concept des journées « fantôme »? La seule et unique fois que j’en ai entendu parler c’était lors de mes études à la Coach University et depuis je le mets en application religieusement. C’est un concept que j’amène à mes…
Avoir la détermination, la patience et l’engagement nécessaires pour diriger sa vie dans la direction où on l’entend demande une clarté de sa vision, de ses intentions et de ses objectifs. Se diriger au quotidien avec diligence, passion et enthousiasme…
Vous avez sans doute remarqué que je me suis faite silencieuse la semaine dernière… C’est que j’étais à livrer un de mes plus gros mandats en 9 ans de coaching et j’ai décidé d’y mettre tout mon focus et mes…
