Auteur : coloc.coop

Comment gérez-vous les émotions de vos employés?

Lorsque j’étais gestionnaire, j’avais tendance à vouloir plaire et à éviter de décevoir mes employés. Bien sûr, cette stratégie était vouée à l’échec, car c’était une attente irréaliste. Lorsque nous sommes dans un rôle de gestion, une de nos responsabilités…

Une des grandes erreurs des gestionnaires

De 1 à 10, quel est votre réflexe à demander de l’aide dans vos fonctions? Comment vous sentez-vous lorsque vous le faites? Et comment vous sentez-vous lorsque vous en recevez? À chaque formation que je donne en entreprise, j’observe un…

En 2015, on écoute ce qu’il y a à l’intérieur!

Lorsque nous sommes à l’écoute de notre essence, de nos valeurs, de nos intérêts, de nos talents et de nos intentions profondes, nous générons une énergie constructive qui nous propulse de l’avant beaucoup plus aisément et avec confiance. Sans négliger…

6 rituels puissants à mettre en pratique en 2015

Pour mon dernier blogue de 2014, j’ai envie de partager avec vous quelques apprentissages que j’ai eu l’occasion de revisiter tout au long de l’année. Le fait d’en avoir pris conscience et d’être allée plus en profondeur et en élévation…

Quel est le rôle premier d’un gestionnaire?

Samedi dernier, je donnais ma conférence « Passez de gestionnaire à gestionnaire-coach! Les 9 piliers des grands leaders » aux finissants de l’École de gestion de l’Université du Québec à Montréal. Ils ont été nombreux à poser de bonnes questions…

7 obstacles à une saine gestion

Soit par habitude, soit par manque d’introspection ou encore par manque de connaissances, les gestionnaires font parfois face à des façons d’être et de faire qui freinent l’atteinte des résultats. Ça peut venir de la culture de l’organisation, des traits…

Les leçons non apprises reviennent

Avez-vous remarqué comment la vie est bien faite? Tant que vous n’avez pas retenu les leçons, les mêmes situations se représentent à vous afin qu’elles soient bien intégrées :-). Notre cheminement est comme des pelures d’oignon : nous revisitons les…

Quels sont les signes avant-coureurs de l’épuisement professionnel?

Les périodes de l’automne et de l’hiver sont souvent des déclencheurs pour les gens souffrant de l’épuisement professionnel, plus communément appelé le « burn-out ». Ils ont toléré la situation le plus longtemps possible pour ne pas se l’avouer et…

3 moyens pour obtenir une rétroaction efficace de vos employés

Avez-vous le réflexe de demander de la rétroaction à vos employés? Sur la qualité de votre rôle de leader et de gestionnaire? Sur la qualité du déroulement des dossiers/projets? Sur la qualité des résultats atteints? Ces informations sont d’abord cruciales…

Quel impact a votre image de marque de leader et de gestionnaire?

Voici un extrait de la définition d’une image de marque selon Wikipédia : « L’image de marque est la représentation perçue par le public d’une personnalité, d’une entreprise, d’une organisation, d’une institution, de leurs produits et de leurs marques commerciales… En…

5 ancrages puissants pour développer son courage managérial

Tout au long de votre parcours de leader et de gestionnaire, vous aurez à faire face à des situations qui interpelleront votre courage et votre confiance en vous. Pour certains la confiance et le courage sont plus innés tandis que…

6 pratiques pour ramener son calme face aux défis

Je me fais souvent poser cette question : comment je peux faire pour diminuer l’agitation en moi? Personne n’aime se sentir stressé et préoccupé par une situation qui nous angoisse. Pourtant, vos émotions sont bien réelles et si vous n’êtes pas…

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