En cette fin d’année, il est important de vous donner un moment d’arrêt et de rétroaction avec les membres de votre équipe. Au rythme où va maintenant le quotidien de tous, si vous ne le planifiez pas ça ne se…
C’est cliché, mais il est vrai que sans l’engagement de vos employés, il vous sera pratiquement impossible d’atteindre vos objectifs et de faire avancer vos priorités. Et comment fait-on pour susciter et augmenter le niveau d’engagement des membres de votre…
J’ai eu le bonheur de participer à l’organisation d’une soirée-panel « Femmes d’affaires, création de richesse » qui a eu lieu le 5 novembre dernier au Salon Royal du Casino du Lac Leamy. Cette initiative a vu le jour grâce…
Dans votre rôle de gestionnaire, à combien vous sentez-vous à l’aise (de 1 à 10) de faire part de vos besoins et de vos attentes à votre supérieur immédiat? En coaching mes clients me demandent souvent d’explorer cette avenue, car…
Les 22 et 23 octobre derniers, j’ai eu le privilège d’animer un atelier au Congrès 2015 de la Fédération internationale de coaching du Québec (ICF Québec) en compagnie de ma chère et excellente collègue Mylène Beauchamp. Nous avons présenté un…
Si vous aviez à décrire la fonction que vous occupez dans votre organisation, de quoi ça aurait l’air ? Et si je vous demandais la définition du mot « leader » ça aurait l’air de quoi pour vous? Et si…
J’entends souvent parler du désir d’avoir un meilleur équilibre de vie lors de sessions de coaching et j’observe que l’on perçoit souvent ce concept comme étant qu’à l’extérieur de soi. La bonne nouvelle c’est que l’équilibre doit d’abord avoir lieu…
Vous connaissez peut-être l’outil d’évaluation des personnalités « DISC » ou « Success Insights® »? Il mesure et explique comment nous sommes « tricotés » naturellement, c’est-à-dire comment nous nous y prenons pour faire les choses et pourquoi nous les…
Beaucoup de facteurs peuvent influencer le degré de réussite des leaders. Cependant, avec les années d’expérience, j’ai observé qu’un facteur influençait définitivement ce succès : prendre soin de leurs besoins prioritaires. Comme nous n’avons pas été éduqués à prendre soin…
Si je vous posais la question, jouez-vous davantage un rôle de gestionnaire-expert ou un rôle de gestionnaire-coach dans votre quotidien, que répondriez-vous? Quels sont les avantages pour vous de mettre davantage un chapeau d’expert? Et de coach? Et quels sont-ils…
Une des mauvaises habitudes que j’observe chez les gestionnaires est de s’isoler face aux défis qu’ils vivent. Beaucoup ont la fausse perception qu’ils doivent avoir toutes les réponses en eux face aux questions et défis de leurs employés et que…
Les gestionnaires me partagent souvent leurs défis avec le rendement, l’engagement et l’imputabilité de leurs employés. C’est une grande source de stress et de mécontentement pour eux et ça leur gruge beaucoup d’énergie! Un des pièges pour les gestionnaires dans…
