Étiquette : gestionnaire

Quel impact a votre image de marque de leader et de gestionnaire?

Voici un extrait de la définition d’une image de marque selon Wikipédia : « L’image de marque est la représentation perçue par le public d’une personnalité, d’une entreprise, d’une organisation, d’une institution, de leurs produits et de leurs marques commerciales… En…

5 ancrages puissants pour développer son courage managérial

Tout au long de votre parcours de leader et de gestionnaire, vous aurez à faire face à des situations qui interpelleront votre courage et votre confiance en vous. Pour certains la confiance et le courage sont plus innés tandis que…

La reconnaissance envers soi pour mieux reconnaître les autres

À chaque fois que je donne un atelier en entreprise auprès de gestionnaires et leur équipe et que l’on échange sur les ingrédients essentiels au succès et à la motivation, la reconnaissance des bons coups est pratiquement toujours mentionnée en…

Qu’est-ce qu’un gestionnaire-coach?

Un gestionnaire-coach est celui que les gestionnaires et leaders d’aujourd’hui sont appelés à devenir. C’est ce profil qui est de plus en plus recherché au sein des organisations chez les cadres dirigeants, cadres intermédiaires et gestionnaires de premier niveau. Et…

Visez-vous l’excellence ou la perfection?

Utilisez-vous souvent le mot « parfait » dans vos échanges? Par exemple, « Ce n’était pas parfait, mais j’ai fait du mieux que j’ai pu…», « C’était presque parfait! », « Je ne suis pas parfait. », « Si ça…

Êtes-vous un leader inspirant?

D’abord, qu’est-ce qu’un leader inspirant pour vous? Un leader humaniste? Visionnaire? Confiant en lui et en son personnel? Qui sait pardonner? Qui fait émerger le meilleur de ses troupes? Qui donne un sens à ses rôles, ses décisions et ses…

Diriger et communiquer selon le profil de vos employés

Je viens de vivre un superbe deux jours de formation avec un groupe de dirigeants qui se sont inscrits à ma Clinique de coaching® les 22 et 23 octobre derniers. Cette formation enseigne les habiletés de coaching qui amènent les…

Offrez-vous une écoute généreuse?

J’aime beaucoup la distinction entre écouter et entendre. Écouter c’est être pleinement présent aux propos de l’émetteur, c’est-à-dire que l’on « s’efface » pour un instant afin de laisser toute l’espace à l’expression de l’autre. Entendre, c’est entretenir un discours…

Le coaching, pas seulement pour des problèmes!

J’ai pensé clarifier une croyance que j’entends assez souvent lorsque j’échange sur la profession de coaching. Plusieurs croient qu’il faut attendre d’avoir des problèmes pour faire appel à un coach. Ça peut faire partie de vos déclencheurs pour prendre votre…

11e anniversaire d’entreprise!

Demain, le 12 février, je célébrerai le 11e anniversaire de ma firme de coaching de gestion! C’est toujours un moment où je prends cette tribune pour remercier de tout cœur mon équipe de succès sans qui mes projets n’auraient jamais…

Habiletés d’entrepreneur transférables

J’ai eu le privilège de donner une conférence sur le thème de l’entrepreneuriat cette semaine en compagnie de M. Raymond Brunet de Ed Brunet & Associés et de M. Martin Lacasse de Rona L’entrepôt de Gatineau lors d’un événement organisé…

L’authenticité c’est payant

Cette semaine j’ai un client qui m’a apporté une situation qui le mettait au défi dans son rôle de gestionnaire et je me suis dit qu’il n’était pas le seul dans cette situation alors, avec sa permission, je vous partage…

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