Combien de fois dites-vous oui à quelqu’un (employé, patron, collègue, client, conjoint, enfant) lorsque votre assiette est déjà pleine ? Combien de fois dites-vous oui lorsque la demande ne fait pas appel à une de vos forces ? Combien de fois dites-vous oui à une occasion tandis qu’en réalité vous n’avez ni l’énergie ni l’intérêt de vous y engager ?
Lorsque vous dites oui vous venez de créer une attente de l’autre côté. Et si vous avez dit oui à quelque chose et que vous auriez souhaité dire non, vous venez de créer une chaîne de résultats négatifs : fuite d’énergie en vous, un irritant supplémentaire dans votre quotidien, du ressentiment envers vous et l’autre personne éventuellement, de la procrastination à votre agenda, un stress qui vient vous envahir et un manque d’intégrité envers vous et l’autre car vous n’avez pas su être honnête.
En coaching on nomme cette habitude « trop promettre et livrer moins ». On veut amener nos clients à moins promettre et livrer plus.
Que diriez-vous d’un quotidien où vous êtes constamment 3 pas en avant sur vos priorités et objectifs? Où vous vous sentiriez libre de redéfinir à quoi vous êtes en mesure de dire oui ou non ? Où vous cesserez de créer des déceptions et des irritants pour vous et votre entourage ?
Lorsque vous promettez trop et que vous livrer moins, consciemment ou inconsciemment, vous vous mettez dans une situation où les autres s’attendent à une « performance » de votre part et où vous n’êtes pas en mesure d’être à votre meilleur car le cœur et la tête n’y sont pas.
Développer le muscle de promettre moins s’apprend; lorsque vous souhaiterez avoir plus de simplicité, de facilité, de légèreté, d’énergie, d’efficacité, de fierté et de satisfaction dans votre quotidien et dans vos rôles, vous prendrez cette décision et vous la respecterez.
Et vous vous demanderez comment vous avez fait pour tolérer toutes ces années à trop promettre trop et vivre avec toutes ces lourdeurs!
Chantal Binet est coach de gestion et formatrice renommée pour son expertise en développement du leadership et du potentiel humain. Elle accompagne les dirigeants d’entreprises et les gestionnaires dans la gestion de leur quotidien, le raffinement de leurs habiletés de leader et la maximisation de l’efficacité de leurs équipes. Elle offre une touche d’inspiration à toutes les semaines en partageant des notions et exercices de coaching via son blogue : http://blogue.chantalbinet.com
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