Bon mois de septembre!
J’espère que vous avez passé un superbe été jusqu’à présent et que vous en avez bien profité! Ça sent le retour mais il reste encore de belles journées estivales en avant de nous, il faut se le rappeler ☺.
De mon côté, j’ai fait le choix d’accompagner une belle entreprise avec laquelle je n’avais jamais travaillé car il y avait une situation urgente avec son directeur général. Mes vacances ont donc été exceptionnellement entrecoupées de quelques heures de coaching et je suis heureuse de l’avoir fait car en effet, c’était une situation plus que prioritaire et je suis heureuse de l’accompagner.
Ce choix m’a amenée à prendre encore plus soin de moi durant mes vacances afin d’honorer le fait de prendre de prendre une pause de la charge mentale qui vient avec le travail. Je considère que c’est maintenant ça qui vide beaucoup notre niveau d’énergie…
J’ai donc passé de nombreux beaux moments avec ma famille et mes amis.es lors de déjeuners, dîners et soupers sur les belles terrasses de ma région, je suis allée voir les Grands Feux du Casino, des spectacles de musique, le Festival des montgolfières de Gatineau, toutes des choses qui remplissent vraiment mon seau! Et je me suis donnée la permission de dormir tard, comme une ado!! Se coucher sans mettre d’alarme pour le lendemain matin, le bonheur! Lol…
Je suis donc de retour et j’ai de l’espace pour de nouveaux mandats si vous connaissez des entrepreneurs, gestionnaires et professionnels qui bénéficieraient à avoir une ressource neutre et un espace sécuritaire pour prendre du recul et de l’élévation face à leur rôle et leurs responsabilités.
Que ce soit pour ramener du calme, de l’alignement, de la confiance, du plaisir et de l’efficacité dans leur quotidien, raffiner leurs habiletés de leadership, de gestion, de communication et d’intelligence émotionnelle dans leur savoir-être et leur savoir-faire ou encore accompagner leur équipe à devenir plus solide et solidaire, ce sont tous des mandats que j’aime faire J.
À CET EFFET, LES INSCRIPTIONS SONT DÉJÀ OUVERTES POUR LA PROCHAINE COHORTE DE MA FORMATION VEDETTE « DIRIGER ET COACHER AVEC IMPACT » LES 23 ET 24 OCTOBRE PROCHAINS! Voir les détails après le sujet de ce mois.
PLANIFIEZ EN VOUS PRIORISANT
Ce mois-ci je vous invite à vous prioriser cet automne. Comme nos agendas se remplissent rapidement, si nous ne planifions pas à l’avance nos propres priorités, ces espaces vont se remplir par les priorités des autres et c’est la recette parfaite pour manquer de temps et d’énergie pour ce qui est dans notre assiette.
C’est un exercice que j’ai appris à faire lors de mes études à la Coach University et pardonnez mon anglicisme mais ce fut un « game changer » pour moi et mes clients! Donc ce sujet sera un rappel pour mes clients passés ☺.
L’exercice est de bloquer dans son calendrier, tous les rendez-vous personnels et professionnels que vous connaissez déjà jusqu’à la fin de l’année. Par exemple :
- Santé : médecin, dentiste, physiothérapeute, etc.
- Vacances, jours de repos
- Journées pédagogiques de vos enfants
- Réunions d’équipes
- Congrès, formations, etc.
- Périodes d’évaluation de rendement/contribution de vos employés
- Congés fériés, etc.
Ensuite, c’est de vous réserver des blocs de temps pour travailler sur vos tâches, vos dossiers, responsabilités, etc. Ça peut être des blocs de 30 minutes, 1h, 2h, des demi-journées, etc.
Selon votre réalité, vous connaissez ce qui demande votre attention quotidiennement ou hebdomadairement alors il importe de vous bloquer des moments stratégiques pour répondre aux besoins de votre rôle. Par exemple :
- Gestion des courriels
- Retour téléphoniques, rendez-vous téléphoniques
- Temps de supervision, suivis de délégation
- Formation, mentorat
- Rédaction de rapports, création de contenu
- Planification, coordination
- Organisation, mises à jour, etc.
Comme le quotidien génère souvent un lot d’interruptions par les besoins des employés, des collègues et/ou de l’organisation, je vous invite fortement à laisser de l’espace à ces moments impromptus dans votre gestion quotidienne.
Il a été mesuré par des ingénieurs industriels qu’une interruption typique dure en moyenne de 15 à 20 minutes (ex : un employé qui vient vous voir pour une question ou un défi, une rencontre imprévue, palier à une absence, etc.). Et une fois l’interruption terminée, c’est exigeant pour le cerveau de se remettre dans ce qu’on faisait. Ce qui fait que ça prendra un autre 10 minutes pour reprendre le momentum que vous aviez dans l’exécution de la tâche que vous faisiez avant d’être interrompu.
Alors si vous êtes interrompus une dizaine de fois par jour, ça vient amputer le temps passé sur vos tâches d’environ 3h par jour et plus…au bout d’une semaine ça vient vous gruger 15h et au bout d’un mois ça représente 60h, c’est énorme! C’est ce qui amène souvent le sentiment que vous n’avez « rien fait » dans votre journée ou votre semaine…
Cependant, il faut reconnaître que ça fait souvent partie de votre rôle d’être présent aux demandes de votre entourage à titre de leader/expert/gestionnaire. Ce qui fait qu’il est primordial de vous garder de l’espace dans votre calendrier pour ces interruptions ET de développer des stratégies récurrentes pour mieux gérer ces « voleurs de temps » pour éviter qu’ils vous empêchent de faire avancer vos propres priorités J.
C’est un sujet qui revient souvent en coaching car il y a de plus en plus d’interruptions possibles et si vous ne développez pas de nouveaux muscles de gestion des limites, vous serez constamment pris dans cette roue sans fin… J’invite donc mes clients à se garder un minimum d’1h à 2h d’interruptions par jour et si elles sont moins nombreuses, ça vous redonne du temps que vous ne pensiez pas être disponible pour vous!
Donc, en ce retour au boulot, c’est un excellent « timing » pour vous arrêter et vous demander comment voulez-vous améliorer la planification de votre espace hebdomadaire et mensuel afin que vous puissiez prioriser en premier lieu ce qui découle des attentes de votre rôle et de vos responsabilités.
Vous serez ainsi en meilleure posture et être à votre meilleur pour répondre aux besoins et aux priorités de votre équipe et de votre entreprise car vous aurez un sentiment intérieur d’efficacité, de calme et de solidité face à vos propres échéanciers.
FORMATION « DIRIGER ET COACHER AVEC IMPACT » : 23 & 24 octobre 2025
Ma formation vedette de 2 jours est de retour!
Comme à l’habitude, il n’y a que 12 places de disponibles pour les entrepreneurs, dirigeants, gestionnaires et professionnels qui désirent perfectionner leurs habiletés et compétences de leader, de gestionnaire, communicateur et d’habiletés de coaching.
Voici ce qui revient constamment dans les commentaires des participants suite à leur participation :
- C’est la meilleure formation qu’ils ont reçue dans leur carrière
- Ils auraient aimé avoir cette formation à leur début comme dirigeant-gestionnaire-professionnels
- Les échanges avec les participants issus de d’autres organisations sont venus valider et enrichir leurs réalités
- C’est très pratico-pratique
- Le cartable qu’ils reçoivent sera un outil de travail et de référence inestimable à leur retour
- Ils ont hâte de retourner dans leur milieu de travail pour appliquer leurs nouvelles connaissances et compétences!
Si vous sentez qu’il est temps pour vous ou un collègue, employé, ami de raffiner vos façons d’être et de faire à titre de leader-gestionnaire-coach au sein de votre organisation et de vos ressources humaines, voici ce qui y est enseigné et vécu :
- Compréhension de son profil psychométrique de leadership et de communication (vous recevrez votre TTI Success Insights® en cadeau!). Identifiez vos talents et vos défis naturels ainsi que ceux de vos employés, collègues, collaborateurs et clients afin de faire émerger le meilleur de chacun
- Démystifier l’art du coaching et pourquoi est-ce si important d’intégrer l’approche-coaching dans le développement des compétences et de l’imputabilité de vos employés
- Les 3 éléments essentiels au quotidien pour créer un environnement propice au coaching
- Présentation et mises en pratiques en dyades des 5 étapes d’une conversation de coaching d’impact tout au long des 2 jours
- Compréhension de l’importance à intégrer une écoute d’impact au quotidien; pratiques en dyades
- Enseignement et mise en pratique d’un modèle puissant de feedback d’impact
- Distinctions entre les rôles, responsabilités et tâches de leader, de gestionnaire et de coach
- Développer un leadership de conscience et de qualité de présence dans son rôle et ses relations
- Développer une communication consciente qui s’ajuste selon les besoins et circonstances
- Nombreux échanges et enseignements suite aux partages faits au sein du groupe durant les 2 jours
- Un plan d’action tout au long des 2 jours afin d’implanter vos nouveaux acquis à votre retour
- Un groupe de 12 humains en quête d’amélioration et d’évolution dans un cadre chaleureux où l’humour a sa place ☺
- Un cartable riche du contenu présenté qui deviendra un coffre à outils rempli et précieux!
- Une certification de la Corporate Coach University
Pour plus de détails et vous inscrire, c’est par ici!
https://chantalbinet.com/formations/diriger-et-coacher-avec-impact/
PODCAST « REVENIR À SOI! » : pause estivale
Pour ceux qui écoutent régulièrement mon podcast, vous avez sûrement remarqué que ça fait un bout que je n’en ai pas ajouté à ma chaîne Youtube.
C’est que j’ai décidé de faire une vraie pause des écrans durant mes vacances. Je reviendrai donc en septembre avec de nouveaux épisodes ☺
Si vous avez des idées de contenus et d’invités, je vous invite à communiquer avec moi, je suis toujours intéressée à connaître vos intérêts!
Pour ceux qui aimeraient le découvrir et le redécouvrir, voici le lien vers ma chaîne :
