Bonjour à tous en ce mois de novembre!
Ici la neige a déjà fait son arrivée mais les feuilles sont encore beaucoup encore accrochées aux arbres, un beau paradoxe que la nature nous offre en ce début de novembre 😊.
Dans l’infolettre de novembre vous trouverez :
- Retraite « REVENIR À SOI 2026 » en février au Mexique!
- Le thème de ce mois : Comment intégrez-vous l’IA?
- Offre de coaching pour préparer 2026 : places limitées!
- Podcast du 6 novembre 2025 : Comprendre et gérer les impacts de Mercure rétrograde
RETRAITE « REVENIR À SOI 2026 » À PUERTO ESCONDIDO – 11 AU 18 FÉVRIER 2026
Je suis tellement heureuse de vous dire que j’offrirai à nouveau une Retraite dans le sud!
Cette fois-ci, ce sera dans le petit et sécuritaire village de Puerto Escondido au Mexique et j’ai invité ma belle amie Annie Péladeau à se joindre à moi pour co-animer certains segments car elle amène une dimension qui complète bien l’expérience que je voulais offrir 😊.
Cette retraite pour femmes sera un moment unique et magique qui vous invite à vous déposer, vous reconnecter, vous réaligner, vous régénérer, vous inspirer et vous solidifier pour ramener paix et équilibre en vous et faire de 2026 une année d’ancrage et de pouvoir personnel.
En bref, c’est une invitation pour vous permettre de revenir à vous dans toutes vos dimensions!
Je suis très fière d’avoir pu dénicher la magnifique Villa La Flia (xxxx) pour y vivre cette semaine transformatrice. Nous serons sur le bord de la mer où nous débuterons nos journées par de puissantes méditations face à la mer et en bonus vous y verrez à chaque soir les fabuleux couchers de soleil de Puerto Escondido!
Vous trouverez tous les détails de la programmation, de l’hébergement, des repas, des transports, des coûts, etc., sur cette page :
https://chantalbinet.com/retraites/revenir-a-soi-2026/
Le groupe est restreint à 8 femmes et nous avons déjà 2 inscriptions alors il ne reste que 6 places et les inscriptions se terminent le 25 janvier 2026.
Choisissez-vous et venez vivre ce moment unique créé sur mesure pour REVENIR À VOUS!
COMMENT INTÉGREZ-VOUS L’IA?
Je ne suis pas une experte de l’intelligence artificielle. Honnêtement, je prends encore beaucoup de recul avec cette avenue car ça évolue tellement vite – et ce n’est tellement pas bien encadré – que je préfère y aller avec intégrité et avec de vrais besoins avant de l’utiliser à toutes les sauces.
Cependant, afin de mieux accompagner mes clients avec cette nouvelle réalité, je m’inscris régulièrement à des webinaires sur le sujet et je fais partie d’un groupe de coachs qui se rassemblent une fois par mois où l’on se partage nos observations, nos bons coups, nos constats, des ressources fiables et où on y invite des experts pour nous aider à être avisés et jouer un rôle de veille lorsque le besoin se fait sentir.
C’est donc via mes découvertes, que j’ai trouvé pertinent de partager avec vous quelques constats et saines pratiques pour tirer le meilleur de l’IA et de bien encadrer et gérer comment vous l’intégrer dans vos entreprises et vos équipes :
1. Impact écologique : l’utilisation de l’IA consomme ÉNORMÉMENT d’énergie et d’eau pour fonctionner! Ce fut ma plus grande surprise quand j’ai commencé à en savoir plus sur cet outil.
En exemple, seulement pour les requêtes quotidiennes mondiales sur ChatGPT, ça coûte 1,25 milliard de litres d’eau…par jour!! En 2030, ce sera l’équivalent de 250 centrales nucléaires qui seront nécessaires pour le faire fonctionner alors imaginez si on additionnait la consommation d’eau et d’électricité de tous les autres générateurs d’IA!
À plus petite échelle, chaque requête consomme un demi verre d’eau. Alors si vous regardez vos habitudes avec l’IA, combien consommez-vous en une journée, une semaine, un mois, une année? Et si vous additionnez la consommation des membres de vos équipes, combien consommez-vous comme organisation?
Il est donc primordial que les dirigeants soient sensibilisés et qu’ils sensibilisent à leur tour leurs employés et qu’ils se donnent une ligne directrice quant à une consommation « responsable » au sein de l’entreprise (même si ce ne sera jamais faisable d’être responsable face à ce dérapage énergétique qui n’est pas près de s’arrêter).
2. Confidentialité et sécurité des données: vous avez plus de chance que le contenu que vous allez partager avec les outils IA soit gardé confidentiel avec des comptes payants. Mais vous devez faire vos devoirs pour vérifier si c’est vraiment le cas. Assurément, vous ne pouvez pas compter sur les comptes gratuits, pour ce faire alors soyez vigilants!
Il est nécessaire d’entraîner l’IA pour qu’elle vous offre des réponses les plus fiables et véridiques possibles et pour qu’elles soient adaptées à vos besoins. Et pour ce faire, vous aurez souvent à partager des documents, des images, des données, des chiffres, etc. Alors vous devez absolument faire preuve de discernement pour vérifier la confidentialité et les droits de « copyright » des données que vous partagez car cela restera un enjeu majeur dans le monde de l’IA.
Gardez donc à l’esprit que toutes données sensibles ne se partagent pas sur l’IA. Alors comment allez-vous faire pour veiller à gérer ce risque?
3. Charte IA responsable : avez-vous mis en place une charte d’utilisation de l’IA au sein de votre organisation pour bien accompagner, guider et éduquer votre équipe avec cet outil?
Si vous ne le faites pas dès maintenant, il y a de fortes chances qu’il y ait de faux pas (sous-utilisation, surutilisation, divulgation d’informations confidentielles, etc.) qui peuvent causer préjudice aux individus ou à l’entreprise.
Je vous invite donc à vous créer une charte d’entreprise en faisant participer les membres de vos équipes pour les impliquer, les sensibiliser, les éduquer et mettre en commun les connaissances et expertises de tous. Vous allez probablement tous vous éduquer à faire cet exercice puissant et primordial pour maintenir un code d’éthique rigoureux en place.
Pour vous guider, voici quelques exemples de discussions à avoir pour devenir une entreprise responsable face à l’IA :
- Évaluation des besoins : quels sont les besoins de l’entreprise face à l’IA? Quels sont les besoins des employés? Quels sont les besoins de chaque rôle/fonctions? Quels sont les besoins de chaque département? À quoi voulez-vous que ça contribue? Où est-ce que vous souhaitez la mettre à profit et pourquoi? Quelles sont vos objectifs, vos attentes, vos priorités? Que voulez-vous en retirer?
- Évaluation des outils : quels sont les outils IA les mieux adaptés à vos besoins? Comment les maximisez-vous? Quels sont les coûts liés à ces outils? De quelles façons répondent-ils à vos besoins? À quel point sont-ils en mesure de garder votre contenu confidentiel? Aurez-vous besoin d’un compte par employé, par département, par service, par fonction?
- Règles d’utilisation : mettez en place des pratiques responsables. Est-ce vraiment pertinent et un besoin de l’utiliser à tous les jours et à toutes les sauces? Pour quels genres de requêtes souhaitez-vous qu’elle soit utilisée? Des analyses, des évaluations, des résumés, des graphiques, des projections, des études comparatives, etc.
Il est déjà observé que les gens perdent leur discernement et restent dans la superficialité dans l’élaboration de réponses, de résolutions de problèmes s’ils ne se fient qu’à l’IA pour faire leur travail. - Respect des données : je reviens sur le respect de la confidentialité des données étant donné les impacts majeurs que ça peut avoir sur votre organisation. Il est essentiel que ce point fasse partie de votre charte IA : comment allez-vous vérifier l’information qui s’y partage? Comment allez-vous sécuriser vos données? Vous devez éduquer vos employés à ce qui est acceptable versus ce qui ne l’est pas et sur les impacts qui en découlent.
- Règles de consommation : dans la même veine que mentionné plus haut, vous voulez implanter des petits et grands gestes afin de devenir une organisation éco-responsable au niveau de la consommation de l’eau et de l’énergie avec l’IA.
Il est déjà observé que les gens perdent leur discernement et restent dans la superficialité dans l’élaboration de réponses, de résolutions de problèmes s’ils ne se fient qu’à l’IA pour faire leur travail. - Stratégie d’implantation : il serait logique d’intégrer à votre charte un plan stratégique d’implantation et d’utilisation de l’IA sur mesure pour votre organisation. Avec quoi et où voulez-vous commencer à l’implanter? Quand? Comment? Avec qui? Qui aura la responsabilité des suivis de l’implantation et ses retombées? Quelle seront les étapes A-B-C etc. d’implantation? Qu’est-ce qu’on veut automatiser?
Par exemple : documents, rapports, études de marchés, veille sur nos compétiteurs, prospection-clients, messages personnalisés, réponses de courriels, outils de prises de notes, factures, offre de services, soumissions, lier des outils déjà existants ensemble (CRM, textes, présentations, images, etc.) - Formation : il serait pertinent de vous assurer d’inclure la notion de formation dans votre charte. À la vitesse à laquelle se développe cette modalité, vous voulez vous assurez, le plus possible, que vous êtes à jour au sein de l’entreprise car cet outil va constamment se raffiner. Il faudra donc penser à un budget et un calendrier de formation.
- Signature : il sera crucial de faire signer tous les employés à cette charte. C’est une opportunité en or d’aligner tout le monde à bord et de suivre une direction claire, responsable et éthique des utilisations de l’IA chez vous pour vous assurer de rester à jour,
Nous ne sommes qu’à la pointe de l’iceberg de cet outil de travail alors il est temps plus que jamais d’être précurseur et se mettre en posture de prévention et d’alignement plutôt qu’en posture de réparation de dommages 😊.
En espérant que ce contenu vous ait fait réfléchir à certains angles qui n’était pas dans votre vision pour pouvoir les intégrer et vous éviter des écueils.
Je vous souhaite un beau reste de novembre et bonne continuation avec votre apprentissage et implantation de l’IA!
Avec amour, Chantal xx
PODCAST « REVENIR À SOI! » : épisode du 6 novembre 2025
Dans cet épisode je vous parle des impacts du fameux Mercure en rétrograde! J’ai déjà effleuré le sujet dans un podcast antérieur mais cette fois-ci je vais plus en profondeur car nous sommes en plein dedans!
Du 9 au 29 novembre, Mercure sera puissant dans sa rétrograde et il continuera de nous influencer jusqu’à la mi-décembre… Mieux vaut savoir ce qui se passe pour nous aider à prendre tous les délais, les retards, les défis électroniques et les erreurs de communication que ça occasionne avec plus de recul et d’humour😊.
Bonne écoute!
