La semaine dernière était le dévoilement des finalistes aux prix Excelor du gala de la Chambre de commerce de Gatineau qui aura lieu le 26 novembre prochain.
À titre de présidente du comité Excelor de l’édition 2011, j’ai eu le privilège d’avoir un lien direct avec les finalistes et tous ont en commun une expérience positive qui découle de ce processus : la fierté de voir le chemin parcouru et la joie d’être reconnu pour les efforts soutenus.
Je remarque que de se reconnaître et accepter de se faire reconnaître reste un défi chez la majorité des gens; c’est comme si on ne valorise pas encore assez la capacité à se féliciter des actions passées, des accomplissements au fur et à mesure de notre parcours et d’avoir contribué de quelques façons au bien collectif (à notre communauté, à nos employés, à notre entourage, à soi…).
En cette fin du mois d’octobre, je vous invite à faire un bilan de votre année 2011 : de 1 à 10, à combien êtes-vous fier de vos réalisations jusqu’à présent? À combien êtes-vous satisfait de l’atteinte des objectifs que vous vous étiez donnés en début d’année ? À combien votre équipe est fière de ce qu’elle a accompli en tenant compte des conditions dans lesquelles elle a exercé ses fonctions?
Je vous mets au défi de prendre le temps de reconnaître vos accomplissements actuels et de célébrer les pas qui vous ont amené où vous êtes rendu aujourd’hui. Le niveau d’enthousiasme et d’énergie qui se dégageait des finalistes était maximisé juste à avoir pris le temps de faire le bilan et de savoir qu’ils sont reconnus par leurs pairs. Ici, mon invitation est de vous faire vivre ce sentiment, mais par vous-même…. Et ce pourrait être un excellent exercice de le faire en équipe car les résultats et bénéfices en seront multipliés; vous pourriez être agréablement surpris de ce qui en ressortira!
Il est encore temps de réajuster le tir si vous le sentez nécessaire et si c’est le cas, qu’est-ce qui serait vraiment prioritaire de terminer d’ici la fin d’année? Où avez-vous besoin de mettre votre focus pour le réaliser? Et qu’est-ce que vous devez mettre de côté pour le mettre en priorité?
Et mettez votre équipe dans le coup, ça vaut le coup!
Chantal Binet est coach de gestion et formatrice renommée pour son expertise en développement du leadership et du potentiel humain. Elle accompagne les dirigeants d’entreprises et les gestionnaires dans la gestion de leur quotidien, le raffinement de leurs habiletés de leader et la maximisation de l’efficacité de leurs équipes. Elle offre une touche d’inspiration à toutes les semaines en partageant des notions et exercices de coaching via son blogue : http://blogue.chantalbinet.com
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