Blogue

17 décembre 2012

Bye Bye 2012!

Pour mon dernier billet de blogue de 2012, je me suis inspirée d’une rencontre que j’ai faite lors du congrès annuel des coachs du Québec en octobre dernier.

Après la première conférence, une coach est venue se présenter à moi pour me remercier et me faire part de l’impact que j’ai eu sur elle via une de mes capsules vidéo. Dans une période où elle cherchait des réponses à ses questions, elle est « tombée » sur mes capsules vidéo et c’est à travers les questions de coaching que j’y amène qu’elle a obtenu la clarté dont elle avait besoin :-).

Elle était tellement reconnaissante que ça m’a amené à aller écouter la capsule en question.

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10 décembre 2012

Mes cadeaux de 2012

Comme à toutes les fins d’année je suis à faire le bilan de mon année, autant en lien avec mes accomplissements que mes défis et les résultats qui en ont découlé. Cette année encore je suis remplie de gratitude pour le cheminement parcouru et je suis particulièrement fière des constats que j’ai fait et des actions que j’ai entreprises pour recréer une réalité quotidienne qui me sert mieux que jamais.

Honnêtement, la dernière année a été difficile pour moi. On croit souvent à tort que la vie des coachs est parfaite car ils maîtrisent ce qu’ils amènent leurs clients à créer dans leur vie. C’est vrai que je suis très bien outillée et que j’ai la capacité à m’auto-coacher lorsque surviennent les défis mais ça reste que je demeure un être humain et que je reçois les mêmes tests de la vie que vous :-).

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03 décembre 2012

Avoir le courage de s’évaluer

Ces temps-ci je coache beaucoup dans les organisations et à ce moment-ci de l’année plusieurs gestionnaires sont appelés à évaluer la contribution que leurs employés apportent dans leurs rôles et dans les résultats attendus.

Pour certaines entreprises, on fait ce processus une fois par année, pour d’autres c’est aux six mois. Et malheureusement, on retrouve encore trop d’environnement de travail où il y a absence d’évaluation du rendement de leur personnel. À mon avis, être à l’écoute de l’évolution ou de la régression de ses ressources humaines doit se faire durant toute l’année.

L’excuse première est le manque de temps. Le vrai enjeu ici est le manque de vision et de planification.

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26 novembre 2012

S’entourer de plus forts que nous

Le blogue d’aujourd’hui s’inspire d’une conversation avec une de mes clientes. Elle vient de procéder à l’embauche d’une adjointe pour une quatrième fois en deux ans. Et celle-ci est la bonne! Pourquoi? Parce qu’elle a fait le choix d’embaucher une femme de grande expérience et qui possède les talents nécessaires au haut rendement attendu dans son poste. Elle est un « fit » parfait pour les tâches et responsabilités et pour la philosophie de l’entreprise.

Ma cliente a beaucoup appris de ses expériences d’embauches précédentes où elle préférait laisser la chance à de plus jeunes et moins expérimentées car elle se disait qu’elle allait les former et les intégrer graduellement aux valeurs et aux attentes de l’entreprise.

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19 novembre 2012

Le perfectionnisme engendre la procrastination

Perfectionnisme engendre la procrastination - Chantal BinetJe viens de participer à un deux jours de retraite de coaching avec ma coach et nous avons eu une conversation très intéressante autour du concept du perfectionnisme.

Aviez-vous fait le lien que le perfectionnisme engendre la procrastination? Avez-vous déjà attendu « le bon moment » pour annoncer une décision difficile, pour avoir une conversation délicate, pour offrir un nouveau service, pour agir sur une idée?

Le désir d’attendre que les conditions soient parfaites pour passer à l’action fait en sorte que l’on reporte constamment le moment d’oser, de passer à l’action et de récolter les fruits de notre audace.

Il est vrai qu’une portion d’analyse aura toujours sa place pour vous aider à minimiser les risques.

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12 novembre 2012

Comment voulez-vous terminer votre année?

Il ne reste que six semaines avant Noël. Et vous sentez probablement qu’il vous reste plein de choses à terminer avant la fin de l’année remplie et changeante que fut 2012.  À ce moment-ci, avez-vous bien identifié les priorités sur lesquelles vous devez absolument agir avant de quitter pour les vacances? Savez-vous où réellement mettre votre focus d’ici le 31 décembre?

Vous vous êtes probablement donné des objectifs et des priorités en début d’année mais qu’en est-il de leur réalisme aujourd’hui? De 1 à 10, à combien êtes-vous en voie de réaliser vos priorités 2012? Et à ce moment-ci comment voulez-vous terminer votre année? Qu’est-ce qui serait vraiment un WOW?

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06 novembre 2012

Qu’est-ce qui vous stabilise?

Le changement est constQu'est-ce qui vous stabilise?ant. La vie n’a rien de linéaire et tout comme la planète sur laquelle nous habitons, elle a ses saisons. Et j’observe que nous sommes dans une saison de changements encore plus importants et profonds pour nombre d’entre nous et ce, autant aux niveaux professionnels que personnels.

Lorsque la rive sur laquelle nous sommes habitués d’être se transforme ou lorsque nous décidons de nous-mêmes de quitter cette rive connue (zone de confort) pour nous diriger vers une autre, il est tentant pour l’égo de nous faire voir les pires scénarios car il y voit une occasion de prendre le volant de nos pensées et actions.

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29 octobre 2012

Se ressourcer c’est payant!

Je reviens tout juste d’un séjour de trois jours dans la région de Bromont et Longueuil pour participer à un congrès de coaching de la Fédération des coachs du Québec en compagnie de ma bonne amie et collègue coach Lyne Talbot avec qui j’ai débuté ma pratique de coaching il y a 10 ans.

J’avais hésité avant de m’inscrire à ce congrès car l’automne est toujours une période très occupée pour moi et je me demandais si c’était le bon « timing » pour quitter quelques jours. Quelle heureuse décision j’ai prise d’y être!!

D’abord, pour la qualité du contenu des ateliers et pour la qualité des rencontres et des échanges avec les autres coachs.

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22 octobre 2012

Créez 2013 à votre image!

Nous sommes déjà à neuf semaines de Noël et 2013 arrive à grand pas! Je ne sais si votre automne est aussi occupé et rapide que le mien mais il semble bien que oui lorsque j’entends la réalité de mes clients et de mes collègues et ami(e)s!

Comme ça reste toujours un défi de se donner du temps pour réfléchir et planifier les semaines et mois à venir, je vous invite à vous mettre un rendez-vous avec vous à l’agenda le 28 novembre prochain pour une pause stratégique qui servira à clarifier et planifier votre année 2013.

L’an passé j’ai offert cette retraite de coaching au mois de février et le succès a été tel que les participants m’ont demandé de le refaire cette année mais un peu plus à l’avance,

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15 octobre 2012

La reconnaissance, un outil pour fidéliser ses employés

Aujourd’hui j’ai le goût de vous partager un extrait d’un article que j’ai rédigé pour le défunt journal « Partenaires d’affaires » car il est encore d’actualité et il est d’une importance capitale pour les organisations qui désirent fidéliser leurs employés et les amener à être à leur meilleur dans leurs rôles et responsabilités.

Serez-vous surpris d’apprendre que la reconnaissance est la quatrième valeur en importance sur les douze valeurs qui comptent le plus pour les Québécois au travail? On entend de plus en plus parler du principe de reconnaissance mais on sous-estime encore trop souvent ses bénéfices et ses retombées durables au sein des organisations. L’importance de prendre ce virage dans la philosophie de gestion d’aujourd’hui et de demain est capitale si vous désirez mobiliser vos troupes et fidéliser vos ressources humaines,

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