Formation et conférences

2 mai 2017

FORMATION

LA CLINIQUE DE COACHING® :

une formation unique et puissante pour intégrer le coaching à vos pratiques de gestion, de leadership et de communication.

 

C’est notre formation-vedette!

La Clinique de coaching® est une formation et certification innovatrice et hautement interactive qui vise l’intégration de l’approche-coaching dans sa philosophie de gestion, dans ses communications et l’application de son leadership. Elle a été offerte à plusieurs centaines de dirigeants, gestionnaires, entrepreneurs et professionnels qui sont unanimes pour dire que cette formation se distingue par l’unicité de son contenu, la richesse des échanges entre les participants et par son approche qui ramène la dimension humaine au cœur du quotidien du gestionnaire.

Aujourd’hui il ne suffit plus de dire quoi faire et comment faire à ses employés; cette approche à sens unique fait stagner l’apprentissage de vos précieuses ressources humaines et vous entraîne à les laisser dépendre de vous. Aujourd’hui, plus que jamais, il faut impliquer les employés pour qu’ils se sentent réellement inclus, considérés et engagés dans la croissance de l’entreprise et dans le développement de leurs compétences.

L’approche-coaching amène la réflexion, des prises de conscience, la responsabilisation et l’imputabilité chez vos employés. Cette approche vous permet de passer à un nouveau niveau d’impact grâce à une grande qualité d’écoute, des questions efficaces et des rétroactions ciblées qui visent le progrès et solidifient les relations.

Le contenu de ces 2 jours de formation est issu de la Corporate Coach University et vous offre des journées remplies d’échanges très stimulants où on y retrouvent une série de pratiques de coaching pour vous permettre de mettre immédiatement en pratique vos nouvelles connaissances à votre retour :

  • L’essence et la philosophie de l’approche-coaching chez le gestionnaire-coach
  • Les distinctions entre être et agir en gestionnaire et gestionnaire-coach
  • Les 3 éléments essentiels à l’application de l’approche-coaching
  • Les 5 étapes du puissant Modèle de conversation de coaching®
  • Les 4 habiletés de communication inhérentes à l’approche-coaching
  • Les fondements et les étapes d’une rétroaction constructive et réussie
  • Donner de la reconnaissance efficacement
  • Votre Style Personnel de Coaching (ISPC®) – évaluation et compréhension de votre profil personnel et celui de votre entourage.

N.B. : 4351690 Canada Inc. est une entreprise reconnue et agréée par Emploi-Québec en ce qui a trait à la loi 90. Nous vous invitons à contacter votre Centre Local d’Emploi, vous pourriez être admissible à une subvention allant jusqu’à 50 %. # d’agréement : 0054875

 


DÉCOUVREZ LES COULEURS DU LEADERSHIP DE VOTRE ÉQUIPE! :

identifiez ce qui vous donne de l’impact et ce qui freine votre équipe!

 

C’est notre atelier-vedette!

Une équipe est forte lorsque ses membres se connaissent bien, se respectent, s’écoutent, se comprennent, se complémentent et se soutiennent. Pour concrétiser votre vision et atteindre vos objectifs, il est essentiel que votre équipe soit engagée à faire contribuer ses talents et bien jouer son rôle et pour ce faire, elle aura besoin d’un environnement relationnel où la confiance, l’harmonie et la collaboration priment.

Cette formation portant sur les « couleurs » de personnalité, vous permettra de comprendre comment chacun est « tricoté » dans ses façons d’être et d’agir, dans ses talents et ses défis naturels et dans ce qui le rapproche et l’éloigne de son rendement optimal. Lorsque vous avez une bonne compréhension des forces et dynamiques à l’œuvre dans votre équipe, il est beaucoup plus facile d’ajuster votre façon d’entrer en relation avec eux, d’inciter la confiance, de vous adapter à leur style de communication, comprendre leurs besoins fondamentaux et éviter de déclencher les irritants naturels propres à leurs styles.

Avec humour, nous dresserons le portrait du style de leadership exercé consciemment et inconsciemment au sein de votre équipe. Cet atelier dynamique et interactif, nourri par le partage de vos situations réelles, vous donnera l’occasion de garnir votre coffre à outils pour amener la synergie et la performance de votre équipe à un nouveau niveau!

 

Cette formation s’offre en forfait d’une demi-journée ou d’une journée complète.


DIRIGEZ ET COMMUNIQUEZ EN LEADER-GESTIONNAIRE-COACH :

faciliter votre rôle et gagnez en confiance et efficacité!

 

Je vois trop souvent des gens être promus à des postes de gestion et de supervision sans avoir été formés, soutenus et accompagnés dans leurs nouvelles responsabilités et dans le développement de nouvelles habiletés à maîtriser pour être performant, confiant et heureux. Malheureusement, cette approche fait beaucoup de dommages autant chez le nouveau gestionnaire que chez les gens qui sont sous sa responsabilité. Ce contenu a donc été concocté sur mesure pour former les individus qui ont eu à prendre ces responsabilités sans ayant reçu préalablement de la formation et du soutien pour apprendre à être et agir en leader-gestionnaire-coach.

Pendant une journée, vous ferez une immersion concrète et pratico-pratique dans les habiletés de leadership, de communication et  de coaching nécessaires sur le marché du travail d’aujourd’hui pour parfaire, revisiter et solidifier vos réflexes et vos compétences pour bien diriger, accompagner et développer vos employés :

  1. Distinctions et fondements des 3 rôles : leader, gestionnaire et coach
  2. Intégration des habiletés de l’approche-coaching dans ses interactions quotidiennes
  3. Efficacité à donner une rétroaction efficace et porteuse de sens et de solutions
  4. Efficacité dans le suivi et la supervision des employés
  5. Une confiance renouvelée en ses capacités à bien jouer ses rôles et à être imputables de ses responsabilités.
  6. Intégration et implantation : plans d’actions personnalisés et suivis

Vous souhaitez développer le plein potentiel de votre équipe et des membres de votre relève? Cette formation est sur mesure pour vous!

Écoutez Élaine Dupras, Associée et Directrice générale à la Sporthèque, qui témoigne de sa participation à la Clinique de coaching® avec Chantal

Écoutez Isabelle Côté, Propriétaire de Côté Santé, qui témoigne de son application du contenu reçu à la formation « Découvrez les « couleurs » du leadership de votre équipe!