Blogue

10 décembre 2015

Voyagez léger en 2016!

Chantal-Blogue-17dec-smIl ne me reste qu’une semaine à travailler avant que je ne me donne un congé de trois semaines bien mérité! Je termine 2015 avec la grande satisfaction d’avoir pu contribué encore plus profondément au mieux-être des dirigeants, des entrepreneurs, des gestionnaires et des équipes qui ont croisé ma route et j’en suis très fière.

Entre mes mandats de formation de gestionnaire-coach en organisation et l’animation de groupes de codéveloppement, en passant par les démarches de coaching en individuel et l’animation d’atelier de mobilisation, je me suis amusée comme jamais et j’ai comme redécouvert le grand bonheur de contribuer à des équipes et des groupes. Grâce à vous tous,

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03 décembre 2015

3 piliers des grands leaders

Chantal-conférencière-UQAM-Samedi dernier, j’ai été invitée à titre de conférencière principale au 8e colloque sur le leadership offert annuellement aux finissants du cours « Leadership et supervision » à l’École des sciences de la gestion de l’Université du Québec à Montréal. Je suis revenue enchantée d’avoir été au contact de cette centaine d’étudiants de tous les âges dont la moitié occupe déjà un rôle de gestionnaire et dont l’autre moitié désire le devenir.

J’ai eu le bonheur d’y être invitée pour une troisième année consécutive et j’y ai été accueillie par des étudiants curieux, attentifs et passionnés et avec beaucoup de chaleur et d’appréciation!

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26 novembre 2015

Un exercice puissant à faire avec votre équipe

MeetingEn cette fin d’année, il est important de vous donner un moment d’arrêt et de rétroaction avec les membres de votre équipe. Au rythme où va maintenant le quotidien de tous, si vous ne le planifiez pas ça ne se fera pas. Comme il reste encore quelques semaines avant les vacances de Noël, j’ai pensé bon de faire un rappel aux gestionnaires de prendre le temps de vous arrêter avec votre équipe pour bien clore 2015 et bien démarrer 2016 🙂 .

Voyez vos années d’entreprise comme des marathons annuels : tout le monde a besoin d’un moment pour se déposer, prendre du recul, évaluer ses performances et se ressourcer entre deux marathons.

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19 novembre 2015

5 façons d’investir dans le capital relationnel de vos employés

Asian business team having discussion in the restaurantC’est cliché, mais il est vrai que sans l’engagement de vos employés, il vous sera pratiquement impossible d’atteindre vos objectifs et de faire avancer vos priorités. Et comment fait-on pour susciter et augmenter le niveau d’engagement des membres de votre équipe? En bâtissant votre capital relationnel avec eux!

Pour moi, un capital relationnel est l’équivalent d’un capital financier : ce sont vos acquis, les résultats qui découlent de ce que vous avez épargné, le retour sur vos investissements et le « coussin » sur lequel vous pouvez vous appuyer lors de moments plus difficiles. Il représente en quelque sorte votre « valeur marchande », si vous êtes en déficit ou si vous êtes solvable 🙂 .

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12 novembre 2015

Une rencontre inspirante avec Lise Watier!

Partie du CAJ’ai eu le bonheur de participer à l’organisation d’une soirée-panel « Femmes d’affaires, création de richesse » qui a eu lieu le 5 novembre dernier au Salon Royal du Casino du Lac Leamy. Cette initiative a vu le jour grâce à la collaboration entre Femmessor Outaouais et Option Femme Emploi et avait comme intention d’offrir l’occasion aux femmes d’affaires de la région de l’Outaouais de s’inspirer de deux générations de femmes d’affaires œuvrant dans deux milieux d’affaires complètement différents : Mme Lise Watier de Lise Watier Cosmétiques et ambassadrice de Femmessor Outaouais et Mme Marie-Andrée Pelletier du Groupe JPL (construction et services après-sinistre).

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05 novembre 2015

Gestionnaires, apprenez à faire part de vos besoins

BESOIN (2)Dans votre rôle de gestionnaire, à combien vous sentez-vous à l’aise (de 1 à 10) de faire part de vos besoins et de vos attentes à votre supérieur immédiat? En coaching mes clients me demandent souvent d’explorer cette avenue, car ils se sentent souvent inconfortables de le faire. Comme ce sujet est revenu souvent ces derniers temps, j’ai pensé bon d’aborder le sujet cette semaine.

C’est comme s’il y avait un tabou ou une croyance que ce n’est pas légitime pour un gestionnaire de faire des demandes à leur supérieur immédiat. C’est comme si, lorsque l’on devient gestionnaire, il n’est pas bien vu d’avoir des besoins de support,

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30 octobre 2015

L’appréciation par les pairs : une grande oubliée

Mylène-et-moi-(2)Les 22 et 23 octobre derniers, j’ai eu le privilège d’animer un atelier au Congrès 2015 de la Fédération internationale de coaching du Québec (ICF Québec) en compagnie de ma chère et excellente collègue Mylène Beauchamp. Nous avons présenté un atelier expérientiel qui jumelait les notions d’intelligence émotionnelle et de pleine conscience (ou pleine attention/mindfulness) et nous avons eu le bonheur de l’offrir à plus d’une centaine de coachs du Québec et quelques-uns venus de différents endroits de la francophonie mondiale.

J’y ai vécu une expérience inoubliable et c’est ce qui m’a inspiré le billet de cette semaine.

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22 octobre 2015

Quel sens donnez-vous à votre rôle de leader?

The word leader against creative businessman writing notes on notebookSi vous aviez à décrire la fonction que vous occupez dans votre organisation, de quoi ça aurait l’air ? Et si je vous demandais la définition du mot « leader » ça aurait l’air de quoi pour vous? Et si vous aviez à décrire le sens que vous donnez à votre rôle de leader au sein de votre fonction, ça aurait l’air de quoi? Comment ce sens se transmet dans vos paroles, vos gestes, vos décisions et vos actions au quotidien? Est-ce que ces « définitions » se ressemblent, se tiennent, se complémentent et s’observent dans votre gestion quotidienne?

Et si on demandait à vos employés,

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15 octobre 2015

Un secret bien gardé pour équilibrer sa vie

GeheimnisvollJ’entends souvent parler du désir d’avoir un meilleur équilibre de vie lors de sessions de coaching et j’observe que l’on perçoit souvent ce concept comme étant qu’à l’extérieur de soi. La bonne nouvelle c’est que l’équilibre doit d’abord avoir lieu à l’intérieur de soi, au cœur de soi, pour pouvoir se manifester et se maintenir dans vos vies. Alors, vous avez beaucoup plus de pouvoir que vous ne le pensez sur votre capacité à créer un meilleur équilibre de vie.

La grande tendance de l’humain est de mettre le focus sur ce qui manque, ce qu’il aimerait avoir et n’a pas et sur les situations où il a quelqu’un (ou quelque chose) à blâmer.

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08 octobre 2015

Donner de la rétroaction selon les « couleurs » de vos employés

Vous connaissez peut-être l’outil d’évaluation des personnalités « DISC » ou « Success Insights® »? Il mesure et explique comment nous sommes « tricotés » naturellement, c’est-à-dire comment nous nous y prenons pour faire les choses et pourquoi nous les faisons de cette façon. Ces tests sont souvent nommés « test des couleurs », car pour les quatre dimensions mesurées on y a attitré une couleur pour faciliter la mémoire des gens en ce qui a trait au style dominant de chacun.

On y retrouve donc la couleur rouge pour le « D – dominance » c’est-à-dire comment nous nous comportons face aux défis et obstacles,

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